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              揚州維揚發(fā)展投資有限公司
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              強化“二次創(chuàng )業(yè)”堅實(shí)保障 鍛造“維投地產(chǎn)”自主品牌——維揚發(fā)投召開(kāi)廉政教育會(huì )暨維投地產(chǎn)員工培訓會(huì )
              更新時(shí)間:2023/11/21  閱讀次數:632    

              為全面加強公司員工特別是地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊的廉潔從業(yè)教育,提升員工專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理能力,近日,維揚發(fā)投召開(kāi)了廉政教育會(huì )暨維投地產(chǎn)員工培訓會(huì )。

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              會(huì )議首先觀(guān)看了警示教育片,對國企工作人員進(jìn)行廉潔從業(yè)教育,切實(shí)提升職業(yè)素養,嚴格規范從業(yè)行為。會(huì )議同時(shí)請具有豐富地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗的員工代表作經(jīng)驗交流,從地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷出發(fā),圍繞拿地、設計、建造、營(yíng)銷(xiāo)等核心環(huán)節進(jìn)行培訓交流,讓與會(huì )人員深刻領(lǐng)會(huì )和掌握地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目全過(guò)程經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)。維揚發(fā)投總經(jīng)理趙建理主持會(huì )議,董事長(cháng)陸春軍作總結講話(huà)。公司有關(guān)部室、維投地產(chǎn)新進(jìn)員工參加了會(huì )議。

                                

              陸春軍董事長(cháng)全面回顧了維揚發(fā)投發(fā)展歷程,對新時(shí)期公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展基本面做了分析,對公司員工加強廉潔從業(yè)教育和高效開(kāi)展本職工作提出新的規范要求和殷切希望。他指出,當前公司改革發(fā)展轉型工作已經(jīng)站上了一個(gè)新的歷史起點(diǎn),面對區委區政府賦予的新任務(wù)、新要求,特別是全新“維投地產(chǎn)”自主開(kāi)發(fā)板塊,公司上下必須以“二次創(chuàng )業(yè)”的白手起家首創(chuàng )精神,推進(jìn)各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有效開(kāi)展;要以時(shí)刻自律自警的嚴格標準,筑牢改革發(fā)展的堅實(shí)基石;要以精益求精的鉆研精神,驅動(dòng)公司各項事業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。

              一、要認清發(fā)展優(yōu)勢,在工作實(shí)踐中汲取奮斗自信

              一是發(fā)展有空間。公司始終堅持“重實(shí)干、重貢獻”的用人導向,旗幟鮮明為擔當者撐腰,給實(shí)干者鼓勁。通過(guò)公平公正公開(kāi)的晉升機制,建立崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔當、加油鼓勁的正向激勵體系,讓能干事、肯擔當、善作為的人才脫穎而出,走上管理崗位,鍛造一支忠誠、干凈、擔當的專(zhuān)業(yè)化國企干部隊伍。

              二是干事有舞臺。公司始終秉持“惟實(shí)勵新、精進(jìn)臻善”發(fā)展理念,對項目建設、物業(yè)管理、資產(chǎn)運營(yíng)等傳統業(yè)務(wù)加以整合革新、優(yōu)化重塑,重點(diǎn)構建以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市政基礎設施建設、民生工程設施建設、國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理、投融資、物業(yè)管理為主的六大業(yè)務(wù)板塊。面對新形勢、新機遇、新挑戰,公司積極探尋轉型發(fā)展之路,在鞏固城市基礎設施配套建設的基礎上,進(jìn)一步布局、開(kāi)拓揚州房地產(chǎn)市場(chǎng)。

              三是價(jià)值有肯定。維揚發(fā)投是一家扎根邗江熱土、致力民生城建、推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的國有企業(yè)。公司六大業(yè)務(wù)板塊均以服務(wù)地方民生、服務(wù)區域經(jīng)濟、服務(wù)城市發(fā)展為價(jià)值導向。公司存在的價(jià)值和意義不僅是為了獲得經(jīng)濟效益,更是為了邗江的城市建設、長(cháng)遠發(fā)展和民生福祉。

              二、要提升工作標準,在服務(wù)大局中找準角色定位

              一是工作紀律剛束型。國企工作有剛性的紀律要求,必須嚴格遵守。大家要嚴格遵守國家法律法規、企業(yè)規章制度,不得違法違紀;要遵守職業(yè)道德,認真履行崗位職責;要保守企業(yè)的商業(yè)機密;不得從事違規經(jīng)營(yíng),不得利用職權謀取私利。公司將持續加強紀律監管和執行力度,在剛性執紀中維護和強化紀律管控,以嚴明的紀律約束倒逼公司員工履職盡責。

              二是生活狀態(tài)自律型。作為國企工作人員不僅僅在工作期間要嚴格遵守各項規章制度,在“八小時(shí)以外”的非工作時(shí)段,仍然要帶頭自覺(jué)遵守國家法律法規和各項紀律規范,自覺(jué)規范和約束自己的言行舉止,做到講政治、守規矩,切實(shí)維護國企形象。同時(shí),要盯緊各自的“社交圈”“生活圈”“休閑圈”,嚴禁各種違反社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德的行為。

              三是價(jià)值理念奉獻型。身處國企崗位,我們有責任對自我價(jià)值進(jìn)行審視與定位,要以更加長(cháng)遠的眼光、更加務(wù)實(shí)的行動(dòng)、更加積極的態(tài)度面對崗位需要,奮發(fā)有為、創(chuàng )新實(shí)干,在平凡的工作崗位上揮灑青春才情,在前進(jìn)的道路上苦練本領(lǐng),在工作中發(fā)揚艱苦奮斗、追求卓越的精神,在黨和人民最需要的地方綻放青春光彩,實(shí)現個(gè)人價(jià)值與公司發(fā)展同頻共振,員工和企業(yè)共同成長(cháng)。

              三、要堅定職業(yè)信念,在苦干實(shí)干中強化能力提升

              一是以學(xué)無(wú)止境的學(xué)習態(tài)度,做一個(gè)有綜合素養的國企人。作為國企員工,要主動(dòng)適應新形勢、新要求,堅持不斷學(xué)習、不斷積累、不斷提升。要根據公司需要、崗位需要,學(xué)習前沿理論、先進(jìn)技術(shù),補短板、強弱項、增優(yōu)勢,做到學(xué)以致用、學(xué)以爭先,在工作中破題攻堅、革故鼎新,在學(xué)習中爭先恐后、你追我趕。要牢固樹(shù)立終身學(xué)習的理念,在學(xué)習和實(shí)踐中不斷提升專(zhuān)業(yè)素養、豐富專(zhuān)業(yè)知識、增強專(zhuān)業(yè)本領(lǐng),切實(shí)提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,增強駕馭各項工作、應對復雜局面的水平。

              二是以精益求精的職業(yè)精神,做一個(gè)有工作情懷的國企人。公司正處于發(fā)展提速期、二次創(chuàng )業(yè)期,公司高質(zhì)量發(fā)展對人才隊伍素質(zhì)提出了更高的要求。我們開(kāi)展的每一項工作、管理的每一個(gè)物業(yè)、建設的每一個(gè)項目、開(kāi)發(fā)的每一個(gè)樓盤(pán)都代表著(zhù)國企品質(zhì),這就要求大家在日常工作中要不斷錘煉精雕細琢、精益求精的工匠精神,對細節保持極高的要求,對精細保持執著(zhù)的追求,在工作中以追求卓越的“苦”換取碩果累累的“甜”。同時(shí),在工作中,我們鼓勵見(jiàn)賢思齊,提倡良性競爭,大家要在“比學(xué)趕超”的氛圍中找出差距、提升能力、提檔進(jìn)位、突破創(chuàng )新,以飽滿(mǎn)的工作熱情、嚴謹的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作舉措扎實(shí)推動(dòng)本職工作高效開(kāi)展。

              三是以高效高質(zhì)的行動(dòng)效率,做一個(gè)執行力強的國企人。執行力是一種能力,更是一種態(tài)度。大家要認真對待每項業(yè)務(wù),認真履行每道程序,認真把好每個(gè)關(guān)口,力求把工作做細、做實(shí)、做深、做透。同時(shí),在開(kāi)展工作過(guò)程中實(shí)現閉環(huán)管理,要有目標、有計劃、有措施、有督查,合理分配序時(shí)進(jìn)度,統籌調度各方資源,積極做好溝通協(xié)調,切實(shí)提高個(gè)人工作質(zhì)效。此外,大家除了要精通本職業(yè)務(wù)能力外,還要熟悉關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的工作技能以及關(guān)聯(lián)部(室)的工作程序,以便更好地溝通協(xié)作,真正做到分工不分家,合力推動(dòng)公司各項工作高效開(kāi)展。

              四、要樹(shù)立底線(xiàn)思維,在廉潔自律中規范從業(yè)行為

              一是樹(shù)立正確觀(guān)念,培養高尚道德情操。黨員干部要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)及權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)。做一個(gè)高尚的人、擺脫低級趣味的人,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑。正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,在集體價(jià)值的實(shí)現中尋找個(gè)人價(jià)值,把“小我”融入“大我”之中,把實(shí)現人生追求與實(shí)現家庭幸福美滿(mǎn)結合起來(lái),把實(shí)現人生價(jià)值與促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展結合起來(lái)。

              二是常懷敬畏之心,加強自身黨性修養。警示教育片是最好教科書(shū),也是最好的清醒劑。警示教育片中,一個(gè)個(gè)現實(shí)案例告訴我們,貪腐問(wèn)題沒(méi)有年齡之分,在年輕干部身上同樣可能存在不可忽視的腐敗風(fēng)險與危害。作為國企工作人員,要切實(shí)以案為鑒,牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維,在思想上警醒、在行動(dòng)上自覺(jué),在私底下、無(wú)人時(shí)、細微處做到慎獨慎微,在管好小事小節中守住大行大德,永葆廉潔心,走好職場(chǎng)路。

              三是嚴格遵紀守法,筑牢廉潔自律防線(xiàn)。黨的紀律和國家法律既是“緊箍咒”,也是“護身符”。我們要時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦,對黨紀法規懷有敬畏之心,堅決不逾越、不觸碰法律紅線(xiàn)、底線(xiàn),自覺(jué)帶頭遵紀守法,將法律法規內化于心、外化于行。要時(shí)刻保持自我審視、反躬自省,不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。要自覺(jué)接受監督,學(xué)會(huì )在“探照燈”下成長(cháng)成才、干凈干事,錘煉優(yōu)良品性、務(wù)實(shí)作風(fēng),做到慎始敬終、行穩致遠。

              五、要勇于直面挑戰,在自主開(kāi)發(fā)中打造國企品牌

              一是強化政策導向研究,科學(xué)準確市場(chǎng)定位。在當前“穩”房地產(chǎn),支持剛性和改善型住房需求的形勢下,自主開(kāi)發(fā)有利于推進(jìn)公司轉型發(fā)展,提升公司自身市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力和造血能力,改善公司現金流,做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。大家要充分發(fā)揮工匠精神,將前期的調研工作做精做細,時(shí)刻關(guān)注和掌握房地產(chǎn)政策的最新動(dòng)態(tài),充分了解本地區房產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)和運行規律,加強房地產(chǎn)市場(chǎng)數據的監測和分析,深入研究房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化趨勢,真正了解市場(chǎng)的實(shí)際情況,科學(xué)、準確定位維投地產(chǎn)的樓盤(pán)產(chǎn)品。

              二是注重開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)策略,提升地產(chǎn)管理水平。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作是一個(gè)具有高度綜合性和高度關(guān)聯(lián)性的行業(yè),從規劃設計、開(kāi)發(fā)建設、銷(xiāo)售運營(yíng)等需要各鏈條、各環(huán)節的協(xié)同推進(jìn)。各部門(mén)、各崗位要加強交流溝通,促進(jìn)信息共享,注重實(shí)踐養成,學(xué)習借鑒優(yōu)質(zhì)房企高品質(zhì)樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)理念和運營(yíng)模式,不斷提升公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理水平和自主開(kāi)發(fā)能力。近期要加快GZ458地塊規劃方案報批以及地勘相關(guān)工作,同時(shí)推動(dòng)其他地塊的項目定位報告、強排方案設計等前期工作,全力推進(jìn)維投地產(chǎn)在手地塊自主開(kāi)發(fā)進(jìn)程。加快商業(yè)地塊開(kāi)發(fā)步伐,強化與世界500強商超合作經(jīng)營(yíng),做好策劃宣傳,讓高端世界商超品牌與“維投地產(chǎn)”國企品牌相得益彰。

              三是強化地產(chǎn)品質(zhì)提升,鍛造國企自主品牌。目前的房地產(chǎn)市場(chǎng),已轉化為買(mǎi)方市場(chǎng),市場(chǎng)競爭的本質(zhì)是品質(zhì)的競爭,誰(shuí)能做出更高品質(zhì)的產(chǎn)品,誰(shuí)便能在競爭中占據一席之地。為此,維投地產(chǎn)要將提升產(chǎn)品競爭力、提升品牌美譽(yù)度、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度作為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的立身之本,堅持高起點(diǎn)規劃、高標準設計、高品質(zhì)打造,以新理念、新模式、新業(yè)態(tài)搶占房產(chǎn)市場(chǎng)。同時(shí),維投地產(chǎn)要持續聚焦產(chǎn)品和服務(wù),多渠道強化品牌宣傳,以國企匠心筑造精品樓盤(pán),以精工品質(zhì)鍛造“維投地產(chǎn)”國企自主開(kāi)發(fā)品牌。

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